Миссия и стратегия
Являясь неотъемлемым звеном распределительного сетевого комплекса СКФО, развивая инновационный и профессиональный потенциал, непрерывно повышая инвестиционную привлекательность, задавая все более высокие стандарты социально ответственной деловой практики, на базе применения новейших технологий ресурсосбережения и энергоэффективности обеспечивать потребности экономики и социального развития субъектов Российской Федерации, находящихся в зоне ответственности компании.
ОСНОВНЫМИ ЗАДАЧАМИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ АО «ЧЕЧЕНЭНЕРГО» ЯВЛЯЮТСЯ:
|
обеспечение системной надежности, безопасности и устойчивого функционирования распределительного электросетевого комплекса региона;
|
|
повышение эффективности деятельности Общества, а также подконтрольных ему энергокомпаний;
|
|
расширение и модернизация электросетевых активов в результате инновационного масштабного технологического обновления;
|
|
развитие социально ответственной деловой практики;
|
|
повышение инвестиционной привлекательности компании.
|
ЦЕЛЕВЫМИ ОРИЕНТИРАМИ ДЛЯ АО «ЧЕЧЕНЭНЕРГО» ПО РЕШЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЗАДАЧ ЯВЛЯЮТСЯ:
|
снижение износа сети до нормативного уровня;
|
|
снижение потерь электроэнергии в сетях;
|
|
обеспечение роста доходов;
|
|
переход к рентабельному уровню операционной деятельности;
|
|
эффективное внедрение нового тарифного регулирования с применением метода RAB;
|
|
создание эффективного механизма снижения издержек в сфере передачи и распределения электроэнергии, рациональное
использование собственных и заемных ресурсов; |
|
распределения электроэнергии, рациональное использование собственных и заемных ресурсов;
|
|
достижение высоких финансово-экономических, производственно-технологических и управленческих показателей;
|
|
обеспечение привлечения необходимых средств для осуществления масштабной реновации основных фондов, результатом которой будет
повышение надежности и качества услуг, увеличение эффективности деятельности распределительных сетевых компаний; |
|
внедрение инновационных технологий, соответствующих мировым стандартам в области распределения электрической энергии;
|
|
создание резерва электрических мощностей в объеме, необходимом для подключения потребителей к сетям;
|
|
реализация энергоэффективной политики;
|
|
применение и внедрение передового мирового опыта, современных разработок и высоких технологий для развития энергетического комплекса;
|
|
внесение вклада в поддержание устойчиво высокого уровня экономического развития региона и занятости населения;
|
|
способствование социальному прогрессу общества;
|
|
рациональное природопользование;
|
|
создание сплоченного, социально защищенного, творческого и экономически мотивированного коллектива;
|
|
улучшение условий труда и отдыха, повышение безопасности труда работников в соответствии с лучшими мировыми стандартами;
|
|
достижение и поддержание статуса современной высокоэффективной и социально-ответственной Компании по оценкам ключевых
заинтересованных сторон; |
|
обеспечение рентабельности инвестиций в распределительно-сетевой комплекс Северного Кавказа;
|
|
обеспечение роста стоимости компании;
|
|
совершенствование принципов корпоративного управления;
|
|
ведение открытой и прозрачной информационной политики;
|
|
соблюдение прав и законных интересов акционеров Общества и потребителей его услуг.
|
